Las empresas, los accionistas y las personas naturales saben que el buen manejo de los impuestos es una parte clave en una estrategia de negocios, poder responder a los cambios fiscales es cumplir con la constitución y genera transparencia y mayor confianza en su relación con la sociedad.

SD Consultores ofrece una asesoría relacionada con el cumplimiento de las obligaciones fiscales de forma correcta y oportuna, efectuando análisis de la normas que rigen las obligaciones emanadas del hecho generador de la Obligacion, por efecto del desarrollo de las operaciones empresariales, aplicando tecnicas y estrategias que optimicen la tasa de impuesto pagada.

Nuestro trabajo se basa en efectuar analisis de la situacion actual, generando las recomendaciones del caso evitando riesgo de sobre costos por saciones e intereses, apoyar la compañía en cuanto a la gestion del cumplimiento de sus obligaciones trabajando sobre el sistema de control interno de cumplimiento fiscal, asi como tambien en la prospectiva basada en el evolucion previsible del negocio, esto implica trabajar sobre el futuro, por tanto evaluamos su plan de desarrollo y evaluamos sus proyectos de tal manera que su modo de operación le permita tener una eficiencia de carácter impositivo, trabajamos con sentido ético y responsabilidad social

Ofrecemos el cumplimiento de estas actividades por medio de los siguientes servicios:

• Fortalecimiento del sistema de control interno fiscal
• Planeacion Tributaria
• Asesoria y asistencia en atencion de procesos y requerimientos de las autoridades tributarias
• Gestionar la devolucion de impuestos

Este servicio corresponde a los aspectos cubiertos en el ejercicio de la Revisoría fiscal, auditoría externa, auditoría de propósito especial y revisiones limitadas, evaluación de riesgos y controles de procesos, revisión del desempeño para la auditoría interna, certificaciones contables, verificaciones de áreas o cuentas específicas y auditoría de sistemas, utilizando normas internacionales de auditoría.

Nuestro servicio considera un profundo entendimiento del negocio de nuestro Cliente, lo cual permite entender su estrategia de negocios, evaluar el desempeño del negocio y aquellos riesgos que pueden afectar el desempeño financiero. De esta manera el producto entregado al cliente tiene un enfoque integral dado que verifica: la gestión, el grado de cumplimiento del plan establecido por la compañía, el control interno, el desempeño financiero y el cumplimiento legal, convirtiendo el proceso de auditoría en una ventaja competitiva para su empresa.

Con lo cual se logra un aporte significativo en el mejoramiento de aspectos relacionados con el desempeño del negocio.

Nuestro servicio está orientado a la prestación de servicios en:

• Auditoría: interna, externa, de proposito especial, revision limitada, procedimientos convenidos y de cumplimiento.
• Evaluacion del sistema de control interno (Coso)
• Revisoría Fiscal
• Gestión de Calidad

Ofrecemos servicios de implementación de las NIIF donde se cumple con los requisitos de carácter legal de acuerdo con la legislación.

Dada la coyuntura en términos de tiempo el trabajo se desarrolla en dos espacios de trabajo diferentes teniendo como base los tiempos que se requieren para dar cumplimiento a los requerimientos legales. En ese sentido existen actividades que son prioritarias de obligatorio cumplimiento con un horizonte de tiempo corto, denominado para este caso plan de choque.

Teniendo en cuenta que el plan de choque no da respuesta a todos los requerimientos del plan obligatorio se requiere de un conjunto de actividades que den cuenta a los cambios estructurales y que ponga al día las actividades requeridas por la ley en otro espacio de tiempo el cual denominamos plan de nivelación estructural.

Este plan se relaciona con el reconocimiento, medición y revelación de las transacciones en cuatro frentes de trabajo:

• Funcional: Fortalecimiento a los conocimientos y competencias del personal.
• Registro: Establecer los cambios en las políticas contables, plan de cuentas, procesos, manejo de contratos, registro de las transacciones en paralelo, modificaciones al sistema de información (software y hardware).
• Impactos: Medición de impactos financieros, impositivos y plan para mitigarlos
• Aseguramiento: Fortalecimiento del sistema de aseguramiento de la información

El modo de operación se desarrolla de manera vertical, es decir, se trabaja por proceso de manera transversal, lo cual optimiza el tiempo y el entrenamiento del equipo a cargo.

Diseñamos Capacitación a la medida de las necesidades de su empresa.

El manejo y fortalecimiento del negocio requiere soluciones creativas, innovadoras e integrales que le permita al negocio fortalecer su ventaja competitiva y lograr valor agregado de mercado. SD Consultores ofrece servicios de alto valor agregado cuyo objetivo es la optimización de los procesos del cliente, mejorando su rendimiento.

A través de la planeación de corto, mediano y largo plazo se orienta la vision estratégica y el modelo de negocio de manera eficiente, desarrollando tre ciclos fundamentalmente uno de analisis o diagnóstico (condiciones y recursos) otro de definición estratégico (puntales, cultura organizacional, diseño estratégico) y uno táctico de optimización de la estrategia en el proceso diario (modelo de negocio, herramienta BSC y retroalimentación) logrando alineación estrategia, cultura, estructura, recursos y las actividades en función del logro de los objetivos planteados en el tiempo.

Nuestra compañía se enfoca en la elaboración conjunta de una propuesta y ruta de valor sostenible en el tiempo, que logre el mejoramiento de su desempeño organizacional de sus clientes, teniendo en cuenta la esencia del negocio, sus condiciones en el entorno y la capacidad de respuesta de la compañía a los nuevos retos.

• Procesos de direccionamiento estratégico – Ruta de valor
• Rediseño de modelo de negocio y repotenciamiento
• Administración del riesgo empresarial

Proporcionamos soluciones integradas efectuamos acompañamiento al cliente en la implementación de las soluciones propuestas y hacemos la evaluación del nivel de logros en el tiempo.

Orientamos a nuestros clientes en la toma de decisiones financieras, de tal manera que pueda identificar estrategias que faciliten el logro de sus metas en el tiempo, para que generen valor a sus negocios, por medio de una análisis objetivo de la situación del negocio, estableciendo con sus recursos las acciones de acuerdo con sus posibilidades de desarrollo.

Trabajamos por la optimización de recursos, disminución de los costos de transacción y la creación de valor para sus accionistas, mejorando la rentabilidad y su desempeño competitivo, generando valor agregado de mercado al negocio de nuestros clientes, por medio del desarrollo de:

• Planeación financiera
• Diseño de estrategias financiación y de inversión
• Evaluación financiera de proyectos
• Valoración de Empresas
• Fusiones y Adquisiciones
• Due Dilingence Financiero.

Nuestro trabajo provee información principal para la toma de decisiones, generando un cuadro claro de la situación del negocio que le permite al cliente establecer un plan de acción concreto para proteger su capital.

Ofrecemos servicios especializados y a la medida de las necesidades de las empresa o grupos de ellas, en capacitación que permita capitalizar el conocimiento de su grupo de trabajo, desarrollo de habilidades y destrezas enfocadas en fortalecer el talento humano, apuntando al desarrollo de su proyecto de vida, como persona y haciendo la empresa más productiva en sus procesos, logrando estrechar la relación con equipo que la haga más competitiva.

Para ello adelantamos el diseño, formulación y desarrollo de investigación,  programas de capacitación, mediante el ofrecimiento de programas in house, ala medida del negocio.

Nuestra metodología se basa en fijar una brecha entre la base que se tiene y lo que se desea lograr a nivel del talento humano, orientado a trabajar combinando el conocimiento, el desarrollo práctico de habilidades y destrezas , que apunten a un enfoque proactivo afinando la actitud del equipo siendo gestores de la visión estratégica planteada.

Trabajamos en función de la creación y desarrollo de roles, que permitan el trabajo en equipo, donde el participante se apropia del conocimiento y herramientas útiles para su desarrollo en el trabajo y personalmente, nuestro papel es el de un facilitador y el protagonista es el participante.

Desarrollamos a la medida, de acuerdo con sus posibilidades, en diferentes áreas tal como: área de mercadeo y ventas, estructura roganizacional, estructura financiera e impuestos. Instrumentos para admisnitracion del cambio y evolución empresarial

Estructuramos:

1) seminarios, conferencias, diplomados

2) servicios especializados

3) publicaciones de información